Неужели стеклянный потолок наконец-то стал хрупким?

Этот эпизод в очередной раз привлек внимание к очень важной и по-прежнему игнорируемой теме: неравенству женщин в бизнесе. Согласно статистике (BLS — бюро трудовой статистики — 2015), если говорить о женщинах, занимающих управленческие должности, то их лишь 24% от всех генеральных директоров, а зарабатывают они 87% от зарплат их коллег-мужчин. Они работают столько же часов, сколько и мужчины, имеют такое же или даже лучшее образование по сравнению с коллегами, и у них присутствуют лидерские качества. Так что же это за барьер, который не позволяет стать равными?

Очевидным является тот факт, что мужчины доминируют в мире трудоустройства, и потому иногда над женскими головами, будто из ниоткуда, появляется стеклянный потолок. Это выражение появилось в 70-х годах прошлого века в США — метафора, означающая невидимое препятствие, точку в профессиональной жизни женщин, которую они, без объективных на то причин, не могут переступить для получения высшей должности в компании.

В данном контексте слово «стекло» не означает что-то хрупкое, а скорее нечто прозрачное и невидимое снаружи. Из-за подобного стеклянного потолка образованные женщины с профессиональным опытом не могли и всё ещё не могут быть в равной степени представленными в различных социальных группах и отраслях, которые по-прежнему считаются чрезвычайно ориентированными на мужчин.

Однако с 70-х годов очень многое изменилось, и перед тем как утверждать, что стеклянный потолок всё ещё явно присутствует, нам необходимо обратиться к женщинам, которые занимаются бизнесом. Во время общения с женщинами из различных отраслей, таких как программирование, администрирование мероприятий и автомобильная индустрия, было заметно, что у каждой из них есть своё мнение, которое отличается от других. 

Ката из Германии: «Я работаю в небольшой компании, которая занимается разработкой программного обеспечения. Все управленческие должности, например, гендиректор, директор по информационным технологиям и технический директор, занимают мужчины. Это связанно с продукцией, которую мы производим, ведь в данном случае первоочередную роль играют навыки разработчика. С одной стороны, когда речь заходит о зарплате, я вижу стеклянный потолок над собой, но с другой стороны, здесь не существует никаких ограничений относительно повышения в должности или предоставления более ответственной роли в компании. Причина этого, опять же, может заключаться в том, что у нас маленький коллектив, где в каждом отделе работает по два – три человека».

Основываясь на собственном опыте, главный координатор мероприятий Барбара рассказывает следующее: «В моей компании действительно существует дисбаланс среди представителей двух полов, ведь большинство работников здесь — женщины. Я могу с уверенностью сказать, что пол сотрудника у нас совершенно не влияет на чьё-либо продвижение по карьерной лестнице или на уровень зарплаты, и это также не сказывается на отношении руководителей высшего звена к остальным сотрудникам». 

Линн, старший менеджер по маркетингу из Голландии, работающая в автомобильной индустрии, замечает разницу в ролях, которые играют мужчины и женщины в её компании: «В нашем отделе менеджмента работают лишь коллеги-мужчины. Я заметила, что они позиционируют себя как представители компании, ходят на собрания и встречаются с наиболее важными клиентами, в то время как женщины в большинстве случаев не покидают свои рабочие места. Это достаточно тяжело, и я считаю, что женщинам здесь необходимо приложить гораздо больше усилий, чем мужчинам, для того, чтобы получить повышение».

Согласно данным «Всемирного отчета о роли женщин в туризме» за 2010 год, вероятность трудоустроится в туристической индустрии для женщин в два раза выше, чем в какой-либо другой отрасли, а туристические компании с большей охотой берут на работу женщин, чем мужчин. В целом, женщины являются востребованными работниками в туристическом секторе благодаря своей способности к сопереживанию, доброте и так называемому материнскому инстинкту. Тем не менее, в данном отчёте также говорится: «Невзирая на то, что женщины достаточно хорошо представлены в этой отрасли, они, как правило, работают в сфере услуг, а не на профессиональном уровне или на должностях, которые позволяют принимать решения».

Эмма из Швейцарии работает в туризме, и она видит, что хотя эта индустрия ориентирована на женщин, они нечасто занимают ведущие должности: «Я работаю в туристическом агентстве, и, как мы все хорошо знаем, туризм является дружелюбной сферой по отношению к женщинам. У нас работают одиннадцать женщин и трое мужчин, а также два менеджера-женщины и директор-мужчина. Я считаю, что в нашей компании женщины точно не являются недостаточно представленными, скорее, наоборот, — мы управляем офисом. К тому же, я не чувствую, что над нами когда-либо возникнет стеклянный потолок или что я не смогу занять более высокую должность, потому что я женщина».

Женщинам действительно приходится бороться с чувством вины, а иногда и стыда, особенно когда они замечают, что не представлены на равных в какой-то сфере жизни. «Как мне кажется, на самом деле всё зависит от того, в какой сфере ты работаешь. Продажа программного обеспечения вне сомнения выводит важность разработчика-мужчины на первое место. Но когда я осознаю, что учусь так же быстро, как и он, выполняя в то же время аналогичный объём работы, у меня появляется чувство, что по этому поводу необходимо кое-что сказать», — говорит Ката. Линн с ней соглашается: «Я оказалась на должности, где мне приходится делать более важную работу, чем ту, которой занят мой руководитель, принимать серьезные решения, и я всё ещё ощущаю, что так и должно быть, даже если мне платят меньше или я не получаю должного признания». После того как Робин Райт высказалась по этому поводу, её ситуация разрешилась благополучно. «Я сказала, чтобы они платили мне или же я предам этот вопрос огласке — и они начали платить». Она призывает женщин бороться на равенство полов.

Справедливым будет утверждение, что мир бизнеса меняется, и женщины получают гораздо больше признания, чем раньше, но следует заявить со всей определённостью: отношение к ним должно быть не просто немного лучшим, а точно таким же, как к их коллегам-мужчинам.    

Support us!

All your donations will be used to pay the magazine’s journalists and to support the ongoing costs of maintaining the site.